Эссенциалист: новый специалист XXI века
Единственная программа, которая учит масштабировать бизнесы от 100 тысяч до 20 млн долларов в год
Сертификационная программа для бизнес-коучей
Когда долгое время большие вложенные усилия по созданию и поддержанию успешного бизнеса не приносят успеха и финансовой отдачи, человеку хочется послать все подальше. Череда поражений демотивирует и вызывает апатию. А последующее восстановление происходит все труднее и дольше.
В статье раскроем секрет, как не ждать мотивацию на успех свыше, а создавать ее по намерению. И вдохновлять себя на нужные действия так, чтобы эффект от работы был долгосрочным.
Представьте, что некая женщина, назовем ее Мария, решила создать бизнес. У нее уже есть отличная идея, и она начинает действовать: оформляет страницу в соцсетях, упаковывает продукт, рассказывает о нем всем друзьям и знакомым, получает первые продажи и первый успех. Работа кипит, энергия и мотивация на подъеме.
Мария осваивает маркетинг, нанимает в бизнес еще одного человека или даже команду, тестирует гипотезы по продвижению, но ожидаемого результата работы либо нет, либо он не стабильный. Доходы при этом едва покрывают расходы, вкладывать дальше в дело уже страшно. Тем более, что у Марии есть еще семейная жизнь, другие финансовые обязательства, а летом дети просятся на море ― и на это тоже нужны деньги.
И теперь на смену подъему приходит смятение, сомнения по поводу дальнейшей стратегии, неуверенность в том, куда идти, отчаянный поиск успеха и самого выигрышного способа продвижения. Бизнес-мотивация Марии стремительно падает.
Хорошо, если есть понимающий муж, близкие или коллеги, но часто Мария остается со своими сложностями одна, без поддержки в жизни. Работы и расходов в бизнесе все больше, они нарастают, как снежный ком, напряжение зашкаливает.
В такой момент человек обычно полностью теряет мотивацию и переключается на другие занятия, либо хаотично ищет решения: бросается от курса к курсу, от идеи к идее. Кто-то пробует альтернативные источники работы, и тогда на бизнес уже не хватает времени и сил. Некоторые просто замедляются, зависают в своих мыслях и переводят всю активность из реальной жизни в собственную голову, пока кто-то или что-то не зажжет человека снова.
Прежде, чем искать ответ на этот вопрос, давайте определим, что нам дает энергию для дальнейших действий даже тогда, когда кажется, что успех позади и «все плохо». По своей сути, мотивация — это побуждение к действию и ответ на вопрос «зачем мне это в жизни, ради чего?».
Представьте, что вы хотите пить. Это значит, что на передний план выходит потребность в утолении жажды. У вас появляется мотивация к достижению цели — найти источник воды. Ваш мозг выделяет достаточно нервных импульсов, чтобы вы могли действовать. Вряд ли вы сталкивались с тем, что очень хочется пить, но неохота идти, лень или не хватает энергии, правда? Поэтому достижение успеха в этом случае лишь дело техники.
Получив воду, мозг оценивает достижение положительно, как на 100% соответствующее ожиданиям. Это значит, что в следующий раз, когда вы захотите пить, мозг без колебаний выдаст вам энергию для действий, чтобы вы снова могли испытать успех и утолить жажду.
Нейронам мозга все равно, сколько нулей на банковском счете человека или на какую сумму этом месяце продал его бизнес. Но они фиксируют, что он чувствует по этому поводу: успех или неудачу.
Например, когда вы планируете свои продажи и достижения, то мозг условно помечает это как оптимальный результат, к которому стоит стремиться. Следуя принципу, описанному в примере выше, он выдает под эту цель некоторое количество энергии. Если же фактически продаж меньше или нет совсем, то вы оцениваете это негативно. А в нейронных связях закрепляется информация, что результат движения по такому плану неудовлетворительный. В следующий раз энергию на аналогичное действие мозг уже не даст.
Чтобы это исправить, необходимо намеренно создавать себе мотивацию через специальную работу с мышлением и состоянием.
Но и здесь есть подвох. В каждый момент времени в вас может доминировать не одна потребность, а сразу несколько: построить бизнес, съесть тортик, создать отношения и посмотреть фильм.
Конкуренция потребностей создает внутренний конфликт в мотивации. Как будто кораблем управляет не один человек, а разом вся команда и пассажиры встали у штурвала. Увы, чаще всего успех будет у той потребности, которая гарантирует мозгу самое быстрое и высокое вознаграждение.
В примере с Марией из начала статьи можно представить, что ее большое «зачем» — это интерес и желание развиваться. Значит мечты о крупном бизнесе, чьими услугами пользуются миллионы людей, должны поддерживаться более спокойным отношением к неудачам. Мария сможет достичь успеха и стать лидером рынка, если научится видеть в провалах и сложностях обычные данные, которые нужно учитывать в работе для дальнейших достижений. И будет поддерживать свою мотивацию, держа в фокусе то, что именно сподвигло ее начать эту работу.
Для мощного и быстрого развития в бизнесе движущая сила большого «зачем» у человека должна быть сильнее суммы противодействующих сил ― страхов, сомнений, усталости, дискомфорта.
Легче справляться со своими мыслями и эмоциями в отношении препятствий на пути бизнеса предпринимателю помогает празднование даже малейшего достижения успеха, чтобы мозг человека видел пользу от вложенных усилий.
И, конечно, необходима регулярная работа предпринимателя с собственным мышлением, поскольку не секрет, что все препятствия именно в нем.
Участники программы «Катализатор» во время ее прохождения или после окончания увеличивают собственную выручку в бизнесе минимум вдвое и продолжают кратно расти. А также помогают это делать другим предпринимателям, меняя их мышление, помогая находить стабильную мотивацию для бизнеса и быстро приводя к успеху и достижениям, к которым те шли годами.