Женское лидерство. Как стать алхимиком своей жизни?

Лидерство — привычно мужская территория. Принято думать, что в мире вечной борьбы крупных акул бизнеса и жесткой конкуренции выживают несгибаемые и «железные» люди. И это не считается женскими качествами.

Исследования ученых, проводимые на протяжении тридцати лет, показали, что вера в миф, будто женщина успешно руководит только на кухне и в детской, привела к тому, что ни одна девочка дошкольного возраста не хотела занять управленческую позицию. И только 2% по окончании школы думали о возможности руководящей роли.

Сегодня нет необходимости говорить о равных гендерных правах, но проблема в том, что даже в современном мире труд женщин оплачивается ниже и они играют роль «второй скрипки».

Тем временем ученые открывают удивительный феномен женского лидерства, который напрямую связан с работой мозга, с гормонами и психикой прекрасного пола.

Изыскания в социальной сфере показывают, что компании, где руководит женщина, развиваются быстрее, их доход на 15−20% выше, чем у компаний, в которых у руля стоят мужчины.

Женщина-лидер обладает еще и «softskills»: «мягкими умениями» и навыками. Например, не только способностью командовать, управлять и ставить задачи, но и сотрудничать.

Женское лидерство — это природная настройка, тип мышления, карта территории, на которой начинается развитие лидерской сферы.

По природе «слабый пол» обладает:

• гибкостью,
• эмпатией,
• умением принимать нестандартные решения,
• дипломатией,
• воображением,
• интуицией.

Эти качества называют компетенциями трансформации. Гибкая трансформация особенно необходима бизнесу в кризисные времена, чтобы выжить и успешно перестроиться.

Неужели бизнес-леди, которые добились большого развития и реализовались как лидеры, смогли побороть старые модели поведения и взгляды, принятые в обществе?

Елена Долинская делится опытом коучинговых сессий, на которых женщины-руководители признаются, как трудно двигаться из мужских качеств и одновременно «встраивать туда платье в горошек», ведь мир сталкивает противоположные качества.

Решение этого вопроса в осознании того, какие сдерживающие барьеры стоят на пути в виде страхов, сомнений и почему не все женщины пользуются «базовыми настройками».

Главная особенность женского лидерства — это сочетание силы и слабости.

Если женщина может стать лидером в доме, с детьми, с мужем, поддерживать, беречь, выполнять сто задач за день — сколько стоит такой специалист на рынке труда? И много ли таких?

Елена Долинская считает, что особенность лидерства в любой сфере — это «незаявленные конкурентные преимущества», то есть внутренняя убежденность.

У женщины есть все, чтобы достичь высоких результатов. И если она уверена в своих природных качествах, которые дают ей преимущество, — она становится лидером.

То, что мужчины называют «женской слабостью», и делает женщину эффективным управленцем, стоящим на сильных позициях в деловой среде.

Существует семь типов лидеров, семь стратегий действий. Стоит отметить, что это не статичные характеристики и по мере развития и роста человек может переходить на разные уровни.

Восприятие такой личности «заточено» на контроль и строится на личных победах. Оппортунисты имеют четкое сложившееся мнение об окружении и прекрасно используют людей.

Это оппортунисты, осознавшие, что можно действовать мягко. Они умеют договариваться и часто являются «клеем» между руководством и подчиненными. Проблема дипломатов в том, что правила игры и рамки часто не дают им сдвинуться с этой позиции.

Это уверенные в своей компетенции специалисты. Для экспертов чрезвычайно важно независимое мышление.

Это личности, способные бросить вызов себе и команде, без страха пойти в «темноту». Ловушка на этом этапе — размывание цели и, как следствие, выгорание.

Индивидуалисты понимают суть конфликтов между формой и содержанием. Тип мышления индивидуалистов способен создавать новые формы и действовать через них.

Такие личности легко понимают людей и их роли. У них высокие организаторские способности и умение грамотно организовать группы людей.

В мире это всего 1% людей. Они видят мир не только широко, как стратеги, но еще и глубоко.

Кому-то природа дала много. Кого-то наградила скромными дарами. Но это не значит, что нужно пользоваться только талантами и не развивать навыки.

Алхимик — это принципиально другое мышление, в котором нет места страху и сомнениям. Это стратегия действия из любопытства, из желания жить «на полную катушку».

В этом и заключена алхимия женского лидерства — научиться самой, а затем научить других: свою команду, семью, близких. Стать примером человека с радостной, активной жизнью и смело идти первой к желанной цели.